ورود به ایمالز
ایمیل
کلمه عبور
انصراف
عضویت لیست قیمت ثبت فروشگاه اخبار درباره ایمالز تماس با ما
گزارش تخلف فروشگاه
* شرح تخلف
انصراف

دلیل اختلاف قیمت چیست؟

بازار اینترنتی ایمالز، یک فروشنده کالا نیست و این بازه قیمتی که شما مشاهده میکنید کمترین قیمت موجود در این بازار و بیشترین قیمت موجود در این بازار است که می‌تواند دلایل متعدد و مختلفی داشته باشد. از جمله:

1. داشتن یا نداشتن گارانتی
2. متفاوت بودن گارانتی‌های ارائه شده از سوی فروشندگان
3. تفاوت در رنگ برخی از محصولات باعث افزایش قیمت می‌شود.
4. برخی از فروشندگان در مکانی دورتر نسبت به محل زندگی شما قرار دارند و برای ارسال هزینه ارسال نیز به قیمت آنها اضافه می‌شود.
5. نوع بسته‌بندی و کیفیت خدمات پس از فروش برخی از فروشندگان باعث افزایش قیمت نهایی آنها می‌شود.
6. و ...

نکته‌ای که برای خرید از فروشگاه‌ها باید مد نظر قرار داشته باشید، دقت به شهرت و اعتبار فروشنده و نماد اعتماد الکترونیک آنها است. ما در ایمالز سعی کردیم با جمع آوری نظرات کاربران و بازخورد آنها در تعامل با فروشگاه‌های مختلف بتوانیم هر چه بیشتر شما را در انتخاب فروشنده مناسب یاری رسانیم.
5
1
1
0
0
0
0

کتاب تفویض اختیار اثر برایان تریسی

قیمت از 7,000 تا 7,000 تومان

مشخصات ( کتاب تفویض اختیار اثر برایان تریسی)

مشخصات کلی
برند انتشارات دنیای اقتصاد#DonyaeEqtesad
مدل تفویض اختیار
اطلاعات کلی
نویسنده برایان تریسی
مترجم صالح سپهری‌فر، مهدی شهبازی
توضیحات
موضوع مدیریت و بازرگانی
مشخصات تکمیلی
قطع کتاب پالتويي
تعداد صفحات 124 صفحه
نوبت چاپ دوم
مشخصات بدون دسته بندی
ساير توضيحات بسیاری از مدیران در تفویض اختیار به مشکلاتی برخورد می‌کنند. این مدیران یا تمایلی به تفویض اختیار ندارند و یا اینکه توانایی آن را ندارند .از آنجا که در صورت عدم تفویض اختیار برخی کارها، باید مدیر خودش آنها را انجام دهد، مدیرانی که تفویض اختیار نمی‌کنند، در نهایت با انبوهی از کارها و مسئولیت ها روبرو خواهند شد که باید به تنهایی به انجام رسانند و به همین دلیل نمی‌توانند از همه توانایی های بالقوه خود برای پیشرفت سازمان استفاده کنند.
تفویض اختیار، یکی از مهم ترین ترین وظایف همه مدیران است. محدود بودن وقت مدیر دلیل اصلی است که تفویض اختیار را امری ضروری می سازد. جالب اینکه تفویض اختیار تنها سپردن کار به سایر کارکنان نیست، بلکه در صورت اجرای درست آن می توان زمینه افزایش توانمندی های کارکنان و در نتیجه رشد و بالندگی آنها را فراهم آورد. همچنین از آنجا که پیگیری کارهای سپرده شده به کارکنان، درست به اندازه تفویض اختیار مهم است، نظارت درست و موثر نیز یکی از بایدهای پیش روی مدیران خواهد بود.
سودمندی های تفویض اختیار
تفویض اختیار سودمندی ها و امتیازات فراوانی را برای شما به همراه دارد. با تفویض اختیار قادر خواهید بود دامنه کاری خود را از کارهایی که می توانید انجام دهید، به کارهایی که می توانید مدیریت یا کنترل کنید گسترش دهید. این بدان معناست که در طول یک روز کاری خود می توانید کارهایی کمتری که البته در سازمان شما قادر به انجامش هستید را به انجام رسانید.
تفویض اختیار، کیفیت و کمیت نتایج کاری شما افزایش خواهد داد. نتایجی که به آن دست می یابید بیشتر از هر عامل دیگری تعیین کننده درآمد، موقعیت شغلی و نیز میزان رضایتمندی فردی شما از شغل-تان است.
تفویض اختیار همچنین توانمندی و شایستگی افرادی که زیر دست شما کار می کنند را نیز افزایش داده و به این ترتیب می توانید ظرفیت های نهفته موجود در کارکنان خود را شکوفا سازید.
با اینکه مدیران با تمام توان خود کار می کنند، اما کارهای پیش روی مدیر بسیار بیشتر از زمان موجود برای انجام آنها است. مدیر برای انجام امور مهم تر، باید کارهایی دیگر که دیگران نیز می توانند انجام دهند را تفویض کند. این امر، واقعیتی ساده اما مهم در شغل انسان ها است.
ناشر نشر دنیای اقتصاد